Innovative method for assessing the system of service sector organizational management: from theory to practice
Авторы
Журналы
Информация
публикации:
Таблица заимствований
Что это такое?| Фрагмент текста статьи | Источник текста |
|
5. Conclusion
The following theoretical and methodical results were obtained in the paper, which determined the results of the study: - the conceptual apparatus necessary for the analysis and regulation of innovative processes in the system of organizational management, allowing to reveal the essence and specificity of managerial innovations. - the classification of innovations in the system of organizational management according to the source of innovation data is proposed, which allows not only to systematize innovations, but also to design holistic innovation solutions. - the algorithm for the adoption of innovative management solutions was developed and a conceptual model of organizational management innovative system was developed, containing units of regular and strategic management, the use of which contributes to enhancing the organization's susceptibility to innovation by improving the quality of management, monitoring the functioning of the system and its interaction with the external environment. -The expert model of innovative potential estimation of organizational management system based on taking into account the criteria of the organization's readiness for innovative transformations is developed by the authors, allowing to organize purposefully organization's self-assessment processes, to identify its strengths and areas for improvement, and to form a portfolio of innovative changes in the system of organizational management. ...и далее. |
Научная новизна. В процессе исследования получены следующие теоретические и методические результаты...
1. Уточнен понятийный аппарат, необходимый для анализа и регулирования инновационных процессов в системе организационного управления, позволяющий выявить сущность и специфику управленческих инноваций... 2. Предложена авторская классификация инноваций в системе организационного управления по источнику происхождения данных инноваций, которая позволяет не только систематизировать инновации, но и проектировать целостные инновационные решения 3. Выявлен алгоритм принятия инновационных управленческих решений и разработана концептуальная модель инновационной системы организационного управления, содержащая блоки регулярного и стратегического управления, использование которых способствует усилению восприимчивости организации к инновациям за счет повышения качества управления, контроля за функционированием системы и ее взаимодействием с внешней средой 4. Предложена экспертная модель оценки инновационного потенциала системы организационного управления, основанная на учете разработанных автором критериев готовности организации к инновационным преобразованиям, позволяющая целенаправленно организовывать процессы самооценки организации, выявлять ее сильные стороны и области для улучшения, а также формировать портфель инновационных изменений в системе организационного управления ...и далее. |
Сообщество Диссернет напоминает, что никакая проведенная им экспертиза не может считаться окончательной. Экспертиза носит предположительный (вероятностный) характер и основана на имеющемся в наличии объеме информации, полученной исключительно из открытых источников. Эксперты готовы в любой момент возобновить исследования в случае обнаружения вновь открывшихся обстоятельств. Любая дополнительная информация, могущая повлиять на экспертизу, будет с благодарностью принята и проверена в кратчайшие сроки, а результаты такой дополнительной проверки (мнения экспертов Диссернета) будут немедленно обнародованы.
Просим любую информацию, имеющую отношение к уже опубликованным экспертизам Диссернета, направлять по адресу [email protected]